国内製造業の分析成熟度を測る5つの問い

BIやエッジ基盤を導入した日本の工場でも、「成熟した」と言える組織は多くありません。成熟度はツールの有無ではなく、次の問いに答えられるかで測れます。

五つの問い

1. 欠損が発生したとき、最初に動く役割は明示されているか。
2. 経営会議とライン朝会で、同じ指標を別定義のまま使っていないか。
3. 過去12か月で「止めた」分析施策を列挙できるか。
4. ベンダー提案と社内優先度のどちらが投資順を決めているか。
5. 仮想エッジ層の指標オーナーは、IT以外にもいるか。

三つ以上に自信がない場合、追加ライセンスより先にロードマップの再設計が必要です。大阪・東海エリアの支援事例では、問い3と5が特に弱点になりやすい傾向があります。

次の一歩

洞察セッションでは、この五問を半日で埋め、検証可能な仮説リストまで落とします。詳細は料金ページを参照してください。